Perancang dari Taiwan yang kurang dihargaiThe Redoubling adalah proyek penelitian saya sendiri di TradingView, yang dirancang untuk menjawab pertanyaan berikut: Berapa lama waktu yang saya perlukan untuk menggandakan modal saya? Setiap artikel akan berfokus pada perusahaan berbeda yang akan saya coba tambahkan ke portofolio model saya. Saya akan menggunakan harga penutupan candle harian terakhir pada hari artikel diterbitkan sebagai harga batas beli awal. Saya akan membuat semua keputusan berdasarkan analisis fundamental. Lebih jauh lagi, saya tidak akan menggunakan leverage dalam perhitungan saya, tetapi saya akan mengurangi modal saya dengan jumlah komisi (0,1% per perdagangan) dan pajak (20% keuntungan modal dan 25% dividen). Untuk mengetahui harga saham perusahaan saat ini, cukup klik tombol Putar pada grafik. Namun, harap gunakan hal ini hanya untuk tujuan pendidikan. Sekadar informasi, ini bukan nasihat investasi.
Berikut adalah ikhtisar perusahaan Silergy Corp. (Ticker: TWSE:6415 )
1. Bidang kegiatan utama Silergy Corp. adalah perusahaan perancang sirkuit terpadu (IC) analog/sinyal campuran nir-fabrikasi, dengan kekuatan inti dalam manajemen daya, rantai sinyal, dan IC analog yang digunakan di seluruh segmen konsumen, industri, otomotif, dan komputasi. Ia memposisikan dirinya dengan model “IDM virtual” (yaitu melakukan outsourcing fabrikasi wafer sambil menangani desain, integrasi, dan fungsi tingkat sistem secara internal).
2. Model bisnis Silergy beroperasi pada desain IC tanpa pabrik + lisensi / model penjualan produk. Perusahaan ini mendesain chip analog, sinyal campuran, dan manajemen daya, mengalihdayakan produksi ke pabrik pengecoran, lalu menjual IC yang sudah jadi (dan layanan terkait, seperti desain referensi, alat simulasi, dukungan teknis). Pelanggannya cenderung merupakan OEM di bidang elektronik konsumen, otomotif, aplikasi industri, dan komputasi, sehingga menjadikannya model bisnis B2B.
3. Produk atau layanan unggulan Lini produk utama meliputi regulator DC–DC, konverter AC/DC, modul daya, driver LED, IC manajemen baterai, dan perangkat rantai sinyal (misalnya ujung depan analog). Salah satu akuisisi penting adalah Teridian Semiconductor dari Maxim, yang memberikan kemampuan Silergy dalam IC pengukuran energi/pengukuran pintar. Silergy juga berinvestasi besar dalam R&D (dengan banyak insinyur) dan menawarkan dukungan desain/simulasi bagi pelanggannya.
4. Negara-negara utama untuk bisnis Meskipun berkantor pusat (dan sebagian besar terpusat) di Tiongkok (Hangzhou), Silergy juga mempertahankan kehadiran teknologi utama di Taiwan (yurisdiksi pencatatannya) dan di Amerika Serikat (kantor teknologi/desain di Santa Clara, CA). Mengingat basis pelanggannya, kemungkinan besar perusahaan ini menjual ke pasar elektronik global (Asia, Amerika Utara, Eropa) melalui jaringan pusat desainnya.
5. Pesaing utama Silergy bersaing dengan perusahaan IC analog / daya global seperti Texas Instruments, Infineon, ON Semiconductor, Analog Devices, Maxim Integrated (sekarang bagian dari Analog Devices), dan penantang IC analog Tiongkok lainnya yang sedang naik daun. Khususnya, di segmen PMIC (IC manajemen daya), perusahaan-perusahaan global yang mapan ini merupakan pemain lama yang kuat.
6. Faktor eksternal dan internal yang berkontribusi terhadap pertumbuhan laba Faktor eksternal:
Meningkatnya permintaan akan perangkat hemat daya (ponsel pintar, IoT, kendaraan listrik, sistem energi terbarukan) meningkatkan permintaan akan IC analog/manajemen daya.
Tren elektrifikasi global / energi hijau (misalnya manajemen energi, sistem baterai) menciptakan pasar baru yang dapat dijangkau.
Dorongan untuk lokalisasi rantai pasokan regional (misalnya keinginan Tiongkok untuk kemampuan semikonduktor dalam negeri) dapat menguntungkan Silergy.
Pemulihan siklus industri semikonduktor dapat meningkatkan permintaan dan kondisi harga.
Faktor internal:
Investasi R&D yang mendalam dan bakat teknik memungkinkan Silergy menghadirkan desain yang berbeda dan integrasi yang lebih tinggi.
Akuisisi Teridian memberinya kemampuan dan jangkauan pasar baru dalam pengukuran energi/jaringan pintar.
Model IDM virtualnya menjaga pengeluaran modal tetap rendah (tanpa pabrik besar) dan memungkinkan fleksibilitas dalam penskalaan.
Hubungan yang kuat dengan pabrik pengecoran dan pelanggan, serta penawaran desain/dukungan referensinya, dapat mengikat pelanggan dan menghasilkan kemenangan desain yang berulang.
7. Faktor eksternal dan internal yang berkontribusi terhadap penurunan laba Faktor eksternal:
Persaingan ketat dari raksasa IC analog/daya yang memiliki keunggulan skala, merek, dan ekosistem.
Tekanan harga di segmen analog/daya yang dikomoditisasi.
Volatilitas dalam siklus industri semikonduktor, gangguan rantai pasokan, atau kendala kapasitas pengecoran.
Risiko regulasi/geopolitik (misalnya pembatasan ekspor AS pada teknologi semikonduktor canggih ke Tiongkok) dapat menghambat akses atau kemitraan.
Fluktuasi mata uang, terutama antara TWD, USD, dan RMB.
Faktor internal:
Ketergantungan pada pengecoran eksternal menimbulkan risiko operasional dan pasokan.
Biaya R&D dan desain yang tinggi harus diimbangi dengan volume penjualan yang memadai; kegagalan desain atau peluncuran produk yang tertunda dapat menimbulkan biaya mahal.
Risiko eksekusi dalam penskalaan produk/pasar baru (misalnya pengukuran pintar) dapat membebani manajemen.
Jika margin terkikis akibat harga atau persaingan, profitabilitas bisa menurun.
8. Stabilitas Manajemen Perubahan Eksekutif dalam 5 Tahun Terakhir:
Silergy didirikan oleh sekelompok veteran Lembah Silikon; di antara eksekutif utamanya adalah Chen Wei (Ketua) dan You Budong (Co-CEO). Meskipun pengajuan publik tidak menekankan seringnya pergantian CEO, sebagai perusahaan semikonduktor yang relatif baru dan sedang berkembang, kesinambungan kepemimpinan cukup stabil. (Saya tidak dapat menemukan perombakan CEO atau CFO terkini yang dipublikasikan secara luas.)
Dampak pada strategi, prioritas, budaya:
Stabilitas manajemen relatif tampaknya telah mendukung orientasi R&D dan pertumbuhan jangka panjang. Akuisisi Teridian, ekspansi ke pusat desain AS, dan investasi berkelanjutan dalam domain analog/daya menunjukkan manajemen telah memprioritaskan skala teknologi dan jangkauan geografis. Kontinuitas dalam kepemimpinan membantu konsistensi dalam strategi perusahaan.
Mengapa saya akan menambahkan perusahaan ini ke portofolio model saya?
Saya melihat pertumbuhan pada laba per saham dan total pendapatan. Akan tetapi, rasio penjualan harian yang belum terbayar tidak berubah. Meskipun arus kas operasi, investasi, dan pendanaan bersifat fluktuatif, neraca tetap solid. Rasio utang terhadap pendapatan, likuiditas lancar, dan cakupan bunga semuanya kuat. Indikator tambahan, seperti pertumbuhan laba atas ekuitas, margin kotor yang stabil, biaya operasional yang lebih rendah, dan persyaratan pembayaran yang baik, menegaskan ketahanan perusahaan. Rasio P/E adalah 33,332, yang saya anggap dapat diterima, mengingat pertumbuhan perusahaan. Saya tidak dapat menemukan berita penting apa pun yang dapat memengaruhi keberadaan perusahaan. Dengan koefisien diversifikasi 20 dan harga saham saat ini yang menyimpang lebih dari 16 EPS dari rata-rata tahunannya, saya akan mengalokasikan 15% modal saya kepada perusahaan ini. Keputusan yang seimbang ini didasarkan pada indikator pertumbuhan dan neraca yang kuat dengan tetap menjaga kehati-hatian karena risiko yang terkait dengan faktor eksternal.
